Stoppen met ondernemen is een grote stap. Want hoe stop je een bedrijf op een goede manier en wat komt daar (financieel) bij kijken? En wat zijn je mogelijkheden daarna? Op deze pagina vind je inspirerende artikelen en video’s waarmee jij je toekomst richting kan geven. Ontdek welke skills je hebt of hoe je die kunt ontwikkelen en bekijk de mogelijkheden om verder te leren.
Als ondernemer ben je eraan gewend dat je je moet aanpassen wanneer de wereld om je heen verandert. Door de coronacrisis zijn bepaalde veranderingen en ontwikkelingen versterkt en juist daarom…
Heb je moeite om je financiele problemen op te lossen? De gemeente biedt financiële hulp, persoonlijk contact en de mogelijkheid om te sparren met deskundigen.
Schulden kunnen jou als ondernemer flink in de weg zitten, niet alleen bij het runnen van je bedrijf, maar ook privé. Het is daarom belangrijk om bij schulden snel grip…
Heb je gebruik gemaakt van coronasteun en moet je (een deel van) deze steun terugbetalen? Misschien had je daar geen rekening mee gehouden en kom je in financiële problemen. Praat…
Switch is een initiatief van de Gemeente Amsterdam en geeft een nieuw perspectief aan ondernemers die als gevolg van de coronacrisis overwegen om hun bedrijf te beëindigen of naast hun…
Overweeg je om te stoppen met de taxi? Denk dan eens na over ander werk in de vervoersector, bijvoorbeeld als pakketbezorger of in het openbaar vervoer.
Deze site gebruikt functionele cookies en externe scripts om je beleving te verbeteren.
Privacy-instellingen
Privacy-instellingen
Deze site gebruikt functionele cookies en externe scripts om uw ervaring te verbeteren. Welke cookies en scripts worden gebruikt en hoe deze je bezoek beïnvloeden, wordt aan de linkerkant gespecificeerd. Je kunt je instellingen op elk gewenst moment wijzigen. Je keuzes hebben geen invloed op uw bezoek.
Opmerking: Deze instellingen zijn alleen geldig voor de browser en het apparaat dat je nu gebruikt.
Google Analytics
Wij gebruiken Google Analytics om bij te houden hoe onze site wordt gebruikt.
